Panduan Praktis Penyusunan dan Implementasi KPI di Industri Manufaktur
Banyak perusahaan memiliki KPI, tetapi tidak semuanya berhasil menjadikan KPI sebagai alat penggerak kinerja. Dalam praktik, KPI sering berhenti sebagai laporan rutin, bukan menjadi dasar pengambilan keputusan, pembinaan karyawan, dan perbaikan nyata di lapangan.
Buku Key Performance Indicators Panduan Praktis Penyusunan dan Implementasi KPI di Industri Manufaktur hadir sebagai panduan praktis untuk membangun dan menjalankan KPI secara benar, terstruktur, dan aplikatif—khususnya di industri manufaktur. Buku ini tidak hanya membahas konsep, tetapi mengajak pembaca memahami bagaimana KPI diterjemahkan dari strategi perusahaan hingga menjadi alat kendali operasional di setiap departemen.
Materi dalam buku ini disusun berdasarkan pengalaman praktik dan proses pembelajaran yang selama ini dikembangkan oleh HR Manufaktur Indonesia dalam melayani kebutuhan pembelajaran, pendampingan, dan pengembangan kompetensi praktisi HR serta manajemen industri manufaktur. Pendekatan yang digunakan menempatkan KPI sebagai bagian dari sistem pembelajaran organisasi—bukan sekadar alat evaluasi, melainkan sarana membangun disiplin kerja, akuntabilitas, dan perbaikan berkelanjutan.
Di dalam buku ini, Anda akan menemukan:
Buku ini ditujukan bagi pimpinan perusahaan, manajer, supervisor, praktisi HR, engineer, serta peserta pelatihan yang ingin membangun sistem manajemen kinerja yang objektif, transparan, dan berdampak nyata. Buku ini juga dapat digunakan sebagai bahan ajar dalam pelatihan internal, kelas pengembangan manajerial, maupun pembelajaran mandiri di lingkungan industri.
Jika Anda ingin KPI yang hidup, dipahami, digunakan, dan menjadi bagian dari proses belajar organisasi—buku ini adalah titik awal yang tepat.